КАЛЕНДАРЬ ПУБЛИКАЦИЙ
ТЕЛЕФОН
НАШ ОПРОС
Имеете ли Вы отношение к ДЮСТЦ?
РЕГЛАМЕНТИРУЮЩИЕ ССЫЛКИ
- Министерство Просвещения Российской Федерации
- Министерство образования Калининградской области
- Официальный сайт Калининградского областного института развития образования
- Официальный сайт Регионального центра образования
- Федеральный портал "Российское образование"
- Информационная система "Единое окно доступа к образовательным ресурсам"
- Единая коллекция цифровых образовательных ресурсов
- Федеральный центр информационно-образовательных ресурсов
- Портал Правительства Калининградской области
- Официальный сайт города Гусев
ИНТЕРНЕТ ПРИЁМНАЯ
ДЮЦ » Сведения об образовательной организации » Структура и органы управления
Управление Центром осуществляется на принципах единоначалия и самоуправления.
Компетенция общего собрания работников:
• внесение предложений об организации сотрудничества Центра с другими образовательными и иными организациями социальной сферы, в том числе при реализации дополнительных общеразвивающих программ Центра и организации воспитательного процесса, досуговой деятельности;
• представление интересов учреждения в органах власти, других организациях и учреждениях;
• рассмотрение документов контрольно-надзорных органов о проверке деятельности Центра;
• заслушивание публичного доклада директора, его обсуждение; принятие локальных нормативных актов Центра, затрагивающие интересы работников и обучающихся, согласно Уставу, включая Правила внутреннего трудового распорядка;
• избрание комиссии по охране труда, комиссии по трудовым спорам, представителей работников в Наблюдательный совет;
• участие в разработке положений Коллективного договора.
Педагогический совет:
• формирует цели и задачи развития Центра ;
• определяет содержание образования, воспитания и развития детей , формы , методы образовательного процесса;
• обсуждает годовой учебный план и Программу развития ;
• рассматривает дополнительные общеобразовательные общеразвивающие программы и локальные акты , регламентирующие организацию образовательного процесса;
• разрабатывает основную общеобразовательную программу Центра.
• принимает решение о проведении промежуточной аттестации по результатам учебного года, о допуске обучающихся к итоговой аттестации, об организации итоговой аттестации выпускников в различных формах;
• принимает решение о переводе обучающихся на следующий год обучения;
• принимает решения о награждении благодарственными письмами и грамотами за особые успехи в обучении, о награждении педагогических работников, представлении кандидатов на ведомственные награды.
Директор:
• осуществляет общее руководство (управление) всеми направлениями деятельности Центра в соответствии с законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления и локальными нормативными актами;
• планирует, организует и контролирует образовательную, учебно-методическую, творческую и хозяйственную деятельность;
• действует от имени Центра, представляет его во всех учреждениях и организациях; соблюдает финансовую дисциплину;
• обеспечивает сохранность имущества и других материальных ценностей, находящихся в оперативном управлении;
• заключает договоры (в том числе трудовые договоры), выдает доверенности;
• в пределах своей компетенции издает приказы, распоряжения, утверждает локальные нормативные акты, в том числе правила внутреннего распорядка Центра;
• осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров, несет ответственность за уровень их квалификации;
• утверждает структуру управления деятельностью Центра и штатное расписание, распределяет должностные обязанности, поощряет работников и налагает на них взыскания;
• несет ответственность за выполнение возложенных на Центр задач перед Учредителем;
• решает учебно-методические, административные, финансовые, хозяйственные и иные вопросы, возникающие в процессе деятельности;
• действует от имени Центра, представляет его интересы во всех организациях, в независимости от форм собственности, государственных и муниципальных органах без доверенности;
• заключает договоры, соглашения;
• открывает в установленном порядке лицевые счета в финансовом органе муниципального образования или счета в кредитных организациях, распоряжается имуществом и средствами Центра в пределах, установленных законодательством РФ и Уставом, подписывает документы, служащие основанием для выдачи денег, товарно-материальных и других ценностей, выдаёт доверенности; организует разработку Устава (изменений в него), иных локальных актов Центра;
• распределяет учебную нагрузку педагогическим работникам и устанавливает заработную плату работникам.
Зам. директора по УВР обеспечивает оперативное управление учебно-воспитательным процессом и реализует основные управленческие функции: анализ, планирование , организацию контроля , регулирование деятельности пед. коллектива.
Зам. директора по АХР отвечает за работу всего младшего обслуживающего персонала , сохранность и ремонт оборудования , помещений и др.
Главный бухгалтер отвечает за своевременное и полное финансирование уставной деятельности Центра в соответствии с нормативами и договором с Учредителем.
Добавлено: 29-01-2016, 17:07
Структура управления образовательного учреждения
Управление Центром осуществляется на принципах единоначалия и самоуправления.
Компетенция общего собрания работников:
• внесение предложений об организации сотрудничества Центра с другими образовательными и иными организациями социальной сферы, в том числе при реализации дополнительных общеразвивающих программ Центра и организации воспитательного процесса, досуговой деятельности;
• представление интересов учреждения в органах власти, других организациях и учреждениях;
• рассмотрение документов контрольно-надзорных органов о проверке деятельности Центра;
• заслушивание публичного доклада директора, его обсуждение; принятие локальных нормативных актов Центра, затрагивающие интересы работников и обучающихся, согласно Уставу, включая Правила внутреннего трудового распорядка;
• избрание комиссии по охране труда, комиссии по трудовым спорам, представителей работников в Наблюдательный совет;
• участие в разработке положений Коллективного договора.
Педагогический совет:
• формирует цели и задачи развития Центра ;
• определяет содержание образования, воспитания и развития детей , формы , методы образовательного процесса;
• обсуждает годовой учебный план и Программу развития ;
• рассматривает дополнительные общеобразовательные общеразвивающие программы и локальные акты , регламентирующие организацию образовательного процесса;
• разрабатывает основную общеобразовательную программу Центра.
• принимает решение о проведении промежуточной аттестации по результатам учебного года, о допуске обучающихся к итоговой аттестации, об организации итоговой аттестации выпускников в различных формах;
• принимает решение о переводе обучающихся на следующий год обучения;
• принимает решения о награждении благодарственными письмами и грамотами за особые успехи в обучении, о награждении педагогических работников, представлении кандидатов на ведомственные награды.
Директор:
• осуществляет общее руководство (управление) всеми направлениями деятельности Центра в соответствии с законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, субъекта Российской Федерации, органов местного самоуправления и локальными нормативными актами;
• планирует, организует и контролирует образовательную, учебно-методическую, творческую и хозяйственную деятельность;
• действует от имени Центра, представляет его во всех учреждениях и организациях; соблюдает финансовую дисциплину;
• обеспечивает сохранность имущества и других материальных ценностей, находящихся в оперативном управлении;
• заключает договоры (в том числе трудовые договоры), выдает доверенности;
• в пределах своей компетенции издает приказы, распоряжения, утверждает локальные нормативные акты, в том числе правила внутреннего распорядка Центра;
• осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров, несет ответственность за уровень их квалификации;
• утверждает структуру управления деятельностью Центра и штатное расписание, распределяет должностные обязанности, поощряет работников и налагает на них взыскания;
• несет ответственность за выполнение возложенных на Центр задач перед Учредителем;
• решает учебно-методические, административные, финансовые, хозяйственные и иные вопросы, возникающие в процессе деятельности;
• действует от имени Центра, представляет его интересы во всех организациях, в независимости от форм собственности, государственных и муниципальных органах без доверенности;
• заключает договоры, соглашения;
• открывает в установленном порядке лицевые счета в финансовом органе муниципального образования или счета в кредитных организациях, распоряжается имуществом и средствами Центра в пределах, установленных законодательством РФ и Уставом, подписывает документы, служащие основанием для выдачи денег, товарно-материальных и других ценностей, выдаёт доверенности; организует разработку Устава (изменений в него), иных локальных актов Центра;
• распределяет учебную нагрузку педагогическим работникам и устанавливает заработную плату работникам.
Зам. директора по УВР обеспечивает оперативное управление учебно-воспитательным процессом и реализует основные управленческие функции: анализ, планирование , организацию контроля , регулирование деятельности пед. коллектива.
Зам. директора по АХР отвечает за работу всего младшего обслуживающего персонала , сохранность и ремонт оборудования , помещений и др.
Главный бухгалтер отвечает за своевременное и полное финансирование уставной деятельности Центра в соответствии с нормативами и договором с Учредителем.
Добавлено: 28-01-2016, 10:40
Организация структурных подразделений не имеет
